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再动员 再部署 湖南江滨“五个强化”助力实现“双过半”
时间:2019-05-13   来源:湖南江滨   作者:黄为民          字号:    
 

近日,湖南江滨召开管理评审会,就全面落实南方注册送白菜的网站质量提升“365”登高行动和中国注册送白菜的娱乐平台“T138”战略,全力以赴冲刺“双过半”进行再动员、再部署。

坚持问题导向,强化体系建设提质量。以推进精益班组、HSE、环境管理、消防管理标准化建设为契机,把推进VDA6.3制造过程质量体系建设与质量、环境、职业健康安全管理体系建设结合起来,进一步完善制度、标准和流程,全面提升体系力,促进公司整体质量提升。

坚持市场牵引,强化市场拓展提质量。抓好“八大新主机市场”拓展,实现新市场突破;抓好外贸市场拓展,实现“312”目标的突破;抓好“四大”新进主机市场份额提升,实现市场份额突破。通过市场拓展,打造公司发展的新动能、新优势,抢占新一轮市场竞争的制高点。

坚持狠抓落实,强力推进“六大质量提升”提质量。按照公司“1622”质量提升计划、“156”工作举措以及“以周保月、以月保季、以季保年”要求,认真抓好30个主要指标、“六大质量提升”、22个课题的推进实施,按月强化对“1622”质量提升计划落实执行的考核评价,促进“双过半”目标任务全面完成。

坚持抢抓国六升级机遇,强化国六新品开发提质量。积极抢抓国六升级切换机遇期,全力以赴抓好国六和大缸径、钢活塞新产品的开发,确保以高质量国六新产品开发促新市场开发。

坚持“绝情抓质量”,强化质量管理提质量。持续提升全员质量意识,加强质量诚信文化建设,加大质量问题责任追究力度,强化“质量、安全环保、国六升级切换”三个“一把手工程”,做到“铁腕、铁面、铁心和绝情”抓质量。